雙胞胎、四姊妹、九十歲長者　數十總監宣誓上總裁　王博士矢志不放棄任何一人

Total Swiss總裁將官班 Day2

9月8日上午，Total Swiss總裁將官班第二日課程在上午十點鐘繼續展開。

有了第一天老師們引導啟發，幫助總監學員突破的基礎，第二天課程無疑將會更加順利、精彩。

簡潔有力分享鐵三角

上午第一堂課，是由Total Swiss資深教練Power副總主講Total Swiss的產品、公司、制度鐵三角。

Total Swiss的產品、公司跟制度對他來說可謂如數家珍，對於五十多位總監學員也不算陌生。但是，要如何教會大家在短短三分鐘之內把鐵三角講到新人心坎裡，觸動被分享者的好奇與興趣，卻不是一件容易的事。

為了避免大家在分享鐵三角的時候把話講深講複雜，在課前，王博士還特別對Power副總的課程內容做了若干的調整。

在Power副總的課程最後，王博士更親自上台為鐵三角的課程做了一些補充。

他說：「瑞士的S26奶粉是嬰兒的完全元素，因為嬰兒無法攝取外面的營養，他們的奶粉必須是完全元素，幫助嬰兒取得完整營養；而Total Swiss的三冠王，就是成年人的完全元素，讓成年人獲得完整的營養。」

兔子舞背後的一股力量

下午，為了用餐過後昏昏沉沉影響學習，Eva老師帶著大家用海草舞的九個動作伸展肢體、活絡筋骨。

事實上，海草舞只是暖身，接著，則是一場浩大的兔子舞，左、左、右、右、前進、後退、跳、跳、跳，簡簡單單的幾個動作，很快帶動了整個將官班的氣氛，除了五十位學員之外，在後場陪同加油的總裁、皇冠總裁也都一起加入兔子舞隊伍。後方搭著前方的肩，接成長長人龍，一起前進後退跳跳跳。

在大教室跳完了一整圈，有些人確實跳得有點氣喘吁吁，甚至還有人沒有把口罩拿下，就跟著兔子隊伍跳完一整圈。但不論如何，在這一場兔子舞之後，一定沒有人會再有飯後打盹的情況了。更重要的是，正如同總裁將官班主持人Melody老師所說，大家跳著跳著，一定也感覺到了背後有著一股強大的力量，支撐著自己，推動自己前進。

經過下午第六及第七堂課的講解與激勵之後，五十幾位學員們不僅僅上總裁的觀念從懵懂變清晰，上總裁的態度，也已經不再是單純的想要上、一定要上，而是一種非上不可的強烈意志。

全力以赴，絕不輕言放棄

這種意志，在兩天一夜課程成效總驗收的第八堂課展現無遺。

為了鼓舞大家下定決心、鼓起勇氣，Johnny老師以一份哈佛大學追蹤數十年的調查數據告訴大家，這個世界上大約有3%的人會出類拔萃；有10%的人可以成為有錢沒閒的專業人士；有60%的大多數人，則是沒錢沒閒，每日忙碌卻又渾渾噩噩；最後則是27%的社會底層，他沒有錢也沒有穩定收入，但是卻有很多時間。

Johnny老師說：「思維若不改變，觀念就不會改變，命運就不會改變。只有清晰的長期目標，才會成為那3%出類拔萃的人。」

然後，他邀請總監學員列隊上台，公開宣誓全力以赴升上總裁的決心。

經過了兩天課程的洗禮，他們不只設定了目標、下定了決心，還用公開宣誓來展現自己的強烈意志。在現場陪同的總裁、皇冠總裁、與會的行政人員以及王博士的見證下，他們一一上台，用熱血與激情，高聲宣讀誓言：

「我將以Total Swiss為主要事業，全力支持公司所有課程與活動。

我會以一顆炙熱的心、遵循公司發展策略、配合公司運作，並全力以赴達成「2023年10月晉升總裁目標」絕不輕言放棄！！

宣誓人________________

特此宣誓，請大家為我見證！

中華民國 112年9月8日」

雙胞胎、四姊妹、九十歲長者

這些學員，有很多其實早在兩年前、三年前五年前就應該升上總裁，但他們卻錯過了。這一堂課，是一把解放他們潛能與動力的鑰匙，幫助他們自信的走出遲疑，勇敢挑戰總裁的目標。

此次上台宣誓的每一個學員，他們都是發乎內心、志在必得。

其中有的人是雙胞胎；有的人是四姊妹(三位親姊妹；一位鄰居好姊妹)一起同台；有的人是已經90歲高齡長者；有的人是一位坐過13次救護車的牧師；有的人本來需要兩支重重拐杖才能吃力行動，現在只要一支輕便拐杖就能自由出行，行動得到解放之後，上完課，她決心進一步解放自己的意志與潛能。

在最後一位宣示人趙建凱宣示完成之後，王博士意外上台扮演最後一位宣誓人，他說，他將全力支持所有宣誓的人在十月升上總裁，絕不放棄任何一個人。

然後，王博士向大家發表結訓致詞。

以下是結訓致詞的摘要內容：

激情完後，我們要細細的想，怎麼踏出第一步。在通往成功的一路上，一定有石頭擋住你的去路。而在傳銷界裡，有個石頭一直揮之不去，那就是「所有的下線一直以為上線都在賺我的錢。」

那是個存在於觀念中的石頭，它只是一個觀念，是個念頭，是個想法而已。你絕對不要讓下線浮現這種想法，如果你有過這種想法，也不要忘記其實你也是別人的上線，所以這種想法絕對要立刻清掉，這是致命的。

所有的上線，都說我對我的下線有功勞，沒有我怎麼會有他們。別忘了，你自己也是別人的下線，你有對上線感恩嗎？

在傳銷，你既是上線又是下線，這些擋路的念頭絕對不要有，你才有成功的希望，才有辦法團結你的下線，做成這個事業。

我們的組織非常縝密，為什麼我肯每個月拿出一百萬給大家抽獎，就是要讓大家知道 this is the right way、the best way，你只要沿著這個路走，千萬不要精算。精算的人常常失算，你一直在精算，有時候會漏掉一個，就變成失算，所以不要在小事情精算，你要精算的是人。

每天去看看自己組織的人夠不夠，你每天都要看的是組織表有沒有增加新的人，而不是精算PV，精算錢，這種人常常精算變成失算，因為你不知道中間會發生什麼事？但組織裡的人一定要精算，絕不輕言放棄任何一個人，這也是為什麼我剛剛會宣示不輕言放棄任何一個宣誓的人。

用你的心去做，不是用腦去做。以後不要精算得太厲害，永遠要記住是心想事成，不是腦想事成。所以我們應該要步入正軌，精算人、精算線，不是去精算下線的業績和比較別人的業績。

然後，你要用正確的方法，找到底下的五個人，讓他們也都能夠上去。跟他們說，「我願意用力幫你，來畫你的組織圖。」就像你今天畫的。

我們怎麼願意放棄你們底下的任何一個？今天我們都宣誓，誰中途放棄，誰是小狗。

既然你我都不願意放棄，就要有方法。所以，回去趕快檢視，翻開你的組織圖，跟你的上線討論你該怎麼辦？一起看看組織裡的哪裡可以找出鑽石？然後一起去讓這顆鑽石浮上來。

在幾十年前，中國有個公司叫做聯想，他們本來是個什麼都沒有的公司。他們老闆只講一句話，「我們要成功只有兩件事，第一是要建團隊，第二是要帶團隊。」

各位，要成功就是這兩句話，建團隊，帶團隊。現在你要建的團隊就是這五個人。他們看到你上總裁，就會覺得自己也很有希望。接下來的目標就是大家一起上總裁。而隨著把成功模式向下複製，最後你就能上皇冠總裁。

這個團隊就是你上皇冠總裁的基礎，所以你要仔細研究怎麼建團隊？

團隊中有很多是你闖蕩天下的戰友，當然也會有一些是豬隊友。如果裡面有豬隊友的話，怎麼辦？對於這樣的人，應該要早早明講，選擇扮演單純消費者還是同心協力的戰友。你成為一個領導人，要有好心，但也要有將官的氣魄。很多組織都是因為領導人不敢明講而停滯不前。一個組織要健全，其實要去蕪存菁，不是把他請走，而是把他請出核心之外。

你的核心一定要是同心齊力，才能有基本的力量。如果你的核心有個人在搗蛋，就沒辦法形成共識，沒辦法一起創立一片天。所以整頓你的組織，跟建立你的組織一樣很重要。我們每年會有母親節，雙十節這兩次活動。大家一鼓作氣、齊心協力，很快就升上去了。

做傳直銷，只有一件事，就是感恩。當你茁壯起來，撐起你的人，是下線。所以你要對下線好一點；而同時，基於這一點的上線也會對你好一點。所以，不要心理存著不平，不要精算下線的業績，精算會失算，你要算的是組織裡有多少人。

除了檢視組織，還要辦妥定期聚會，只要有三五個人你就可以開小組會議了。傳銷是一個模範的事業，像是羊群一樣，只要有人當領頭羊，大家就會慢慢跟上，你帶頭走在前面，讓你的下線跟上，你先帶著朋友來，慢慢大家就會跟著帶朋友來參加聚會，這樣你的組織就會越來越龐大。

我昨天講到一點，宗教是最成功的傳銷事業，因為，耶穌永遠是走在前面讓人家跟隨。如果模範不好，誰跟他？所以，領導人，各位準總裁，你要做的是一個好的模範。這樣組織就會越來越好。把不好的拿掉，把好的發揮出來，這樣組織就會很漂亮。有什麼上線，就會有什麼下線。

經過這兩天的操練，我知道很多人已經突破蛻變。希望大家一起沿著成功的道路前進，成為一個將官、一個總裁。